黄总首先致辞:不一样的中秋,祝愿大家!
并且在寄语中,黄总从自身的角度与大家分享,进入销售行业是其觉得幸运的事情,从医生到销售人的转变,是经过自己艰辛的努力去获取,哪怕是小小的成就也会觉得无比的幸运。销售行业是成就感最强的行业,所以大家应为自己选择这样的一个行业感到自豪。
接下来,柳总致辞,并送上节日的祝福。
对兄弟姐妹们1-8月的卓越成绩给予充分的肯定和鼓励。我们这个团队拥有一颗勇敢的心,不放过任何一次成功的可能,不辜负任何一个有梦的日子,相信在MG不朽情缘的优秀管理下,在与众多同类产品竞争的大潮中,发挥自身的优势,齐心协力定能创造属于我们自己的蓝海。
销售效率部总监 詹耀明首先进行工作汇报。
詹总对1-8月销售达成情况进行了分析汇报。虽然1-8月达成率良好,但时间紧,任务重,不可以有任何的松懈。其提出综合完成率的概念(既:达成率、增长率等的综合考量),并指出公司今后将按照此综合完成率进行考核。
接着,市场准入部总监 赵振伟,对大家进行了招投标工作的培训:“招投标不是单纯的价格上报,需要有一套严密的分析办法和技术手段。招投标的每个环节都是至关重要,比如报价、选配送商等。每个环节都有许多的小细节需要引起我们的重视,也许正是这些不起眼的小细节将是导致投标失败的致命点”。
随后,市场部徐总对上半年的市场部工作进行了汇报,总结上半年的活动情况,介绍下半年市场活动方案,并对市场策略提出了新的思路。
(山东省区经理 李旭芝)
(浙江办事处经理 霍启迪)
(河南省区经理 黄玉石)
(兰州办事处经理 张强)
(四川办事处经理 谭培贵)
市场部工作汇报后,各办事处经理分别进行了工作汇报,并针对自己所辖区域省份进行深刻分析,提出问题、解决方案,形成9-12月工作计划。
接着,财务部总监 胡晓东对公司财务流程的规范化做了详细的解读,也提到在日常工作当中,办公流程标准化,加强各部门沟通协作。
会上,黄总还给全体人员作了工作思路和技巧的培训,包括:时间管理、区域管理、客户管理,以及人员管理等等。相信每一位经理经过培训以后,都会对自己的工作思路有一个重新的梳理,以更准确的精力投入到接下来的工作当中去。
最后,于总为本次会议致辞总结:从南区、东区、北区、东北到西部大区,我们一路走来,与一线的销售团队面对面的交流,使我们的工作沟通更加深入 ,同时也使我们公司的运作日渐流畅。每个人的身上都有其最突出的一个优点,也就是亮点,我们要善于寻找亮点,并善于培养将其最大化,众多的亮点汇聚到一起,就会成为我们公司勇往直前、所向披靡的资本。希望大家能够专心致志,集中力量,众志成城,再创辉煌。MG不朽情缘医药的明天会更好!
我们本次会议是对上一阶段的告别,也是对下一阶段的展望。会议的成功开展,更加加深了彼此之间的沟通、信任、以及我们共同的信念。珠海MG不朽情缘医药的管理队伍将成为一种势不可挡的竞争优势,为MG不朽情缘医药的广阔前景打下坚实的基础。