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（浙江办事处经理 霍启迪）

（河南省区经理 黄玉石）

（兰州办事处经理 张强）

（四川办事处经理 谭培贵）

   市场部工作汇报后，各办事处经理分别进行了工作汇报，并针对自己所辖区域省份进行深刻分析，提出问题、解决方案，形成9-12月工作计划。

   接着，财务部总监 胡晓东对公司财务流程的规范化做了详细的解读，也提到在日常工作当中，办公流程标准化，加强各部门沟通协作。

   会上，黄总还给全体人员作了工作思路和技巧的培训，包括：时间管理、区域管理、客户管理，以及人员管理等等。相信每一位经理经过培训以后，都会对自己的工作思路有一个重新的梳理，以更准确的精力投入到接下来的工作当中去。

   最后，于总为本次会议致辞总结：从南区、东区、北区、东北到西部大区，我们一路走来，与一线的销售团队面对面的交流，使我们的工作沟通更加深入 ，同时也使我们公司的运作日渐流畅。每个人的身上都有其最突出的一个优点，也就是亮点，我们要善于寻找亮点，并善于培养将其最大化，众多的亮点汇聚到一起，就会成为我们公司勇往直前、所向披靡的资本。希望大家能够专心致志，集中力量，众志成城，再创辉煌。MG不朽情缘医药的明天会更好！

   我们本次会议是对上一阶段的告别，也是对下一阶段的展望。会议的成功开展，更加加深了彼此之间的沟通、信任、以及我们共同的信念。珠海MG不朽情缘医药的管理队伍将成为一种势不可挡的竞争优势，为MG不朽情缘医药的广阔前景打下坚实的基础。