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乘风破浪,业绩辉煌!—记大连MG不朽情缘美罗药业2015年年中总结会议

走过春的旎旖,在这缤纷绚烂、蓬勃抖擞的夏日,大连MG不朽情缘美罗药业2015年年中总结会议于713-15日在北京东升凯莱酒店隆重拉开帷幕,公司领导于总、黄总及各部门总监、地区经理,各区域负责人,办事处经理出席了会议,会议汇报总结了上半年的工作成果,并对下半年的工作计划进行了详细的分析安排,为圆满完成2015年工作目标奠定坚实的基础。于总在会议上强调:1、我们的目标是要做到国内最优秀的高端产品代理公司,客户的良好感受是我们最基本也是最重要的工作内容,无论市场部的会议还是销售部的计划都要以此为目标,多换位思考,不是我们想要什么,而是客户的需求是什么。2、强调执行力最重要的指标就是速度,同时要有用经验支撑的对待困难的耐心与执着。3、专注是不变的座右铭。4、将会结合资本市场做大做强。




      13日下午,北区大区总监李强及东区大区总监卢惠萍、南区大区总监郝东磊首先进行了工作汇报,随后每个区域的地区经理也进行了详细的工作汇报,并按辖区进行了工作讨论。对于汇报,公司领导于总黄总指出,在2015年上半年大环境不太理想的客观状况影响下,MG不朽情缘美罗们仍能逆流而上,做出喜人的成绩,达到30%的业绩增长,圆满地完成了上半年既定的工作指标。


      


      14日上午,销管部销售总监赵振伟首先对上半年整体销售情况进行了汇报总结。下半年的工作当中,应密切关注药品交易政策的变向,另与市场部协同加强自营及招商团队学术专业能力。对此,于总黄总也纷纷发表了意见:在学术推广上面,将招商当成自营团队模式管理,力所能及提供资源,深入市场,做好医患教育工作,与市场部紧密结合,提升产品的品牌力度。


随后稽核部总监汪泓及财务部总监胡晓东对部门工作进行了汇报,提出在日常工作当中,应将医院开发进展和人员变动情况及时报备,在办公流程上标准化,加强精细化管理,各部门沟通协作,信息沟通及时,行事办事有方。

14日下午,参会人员分为南北东三大区进行专项讨论,分别探讨阿米福汀及安体舒下半年推广策略,各区域市场情况不一,相应对策更具针对性,上量所对应的一系列推广计划及原制定的临床观察计划应严格执行,评估,此外调动一线工作人员的积极性也应时刻关注,从而本质上奠定实现目标的基石。

15日上午,招标部总监潘文卿为大家解读了当下各个省份的药交政策,针对招投标情况,医改、药价、医保、招标政策导向,全面分析了对我司产品的正反影响。坚持时刻关注国家医药卫生事业政策,积极响应并实施适应行情的行动方案,才能把握住产品发展的正确道路。

随后,市场部副经理、南区负责人尤鑫,北区负责人杨雪,东区负责人薛红颖分别对各个区域上半年的工作情况及下半年的工作计划进行了汇报,市场部总监徐姗珺为各区域汇报进行了点评和分析:时刻了解临床上的刚需,开展高效有意义的市场活动,坚持高端学术化的推广道路,与销售部紧密合作,树立MG不朽情缘美罗高端药品代理第一品牌的目标,为一线医患带去高端学术和优质产品,是MG不朽情缘美罗市场部的卓越追求。

15日下午,市场部总监徐姗珺及销管部总监赵振伟针对安体舒-氯氧喹胶囊进行了产品介绍和政策解读,解答了在座人员对产品的疑虑和困惑,加深大家对产品的信心,将好的产品推广到一线患者身边,是我们的使命。

随后,来自大连、湖南、杭州、温州、宁波、黑龙江、山西、沈阳等地的办事处经理也纷纷发表了他们在临床上产品推广的宝贵经验,并提出许多有意义的期许,共商合作,相携并进,三人行必有我师,在前行的道路上,空杯心态让我们成长更加迅速,在这融洽真挚的氛围中,定能碰撞出更多智慧的光芒,实现彼此共同的目标。

最后,于总对为期两天半的紧张会议进行了深刻的总结:树立主人翁的工作态度,坚持学术路线,善加运用公司资源,与外界共商合作,确立正确的工作思路,及时发现问题,及时解决问题,应制定高效科学可行性高的行动计划,并监督考核执行情况,开发激发团队能量。下半年的工作中,除了维持阿米福汀原有的成长势头,安体舒作为工作重点,是至关重要的半年,希望大家能够集中力量,专心致志,达成年初制定的目标。








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